有效管理考勤的方法有很多，以下是一些建议：
1.制定明确的考勤制度：企业需要制定明确的考勤制度，包括工作时间、休息时间、请假流程等内容，以便员工了解并遵守相关规定。
2.采用考勤系统：采用考勤系统可以方便地记录员工的出勤情况，并生成考勤报表。这样可以减少人为错误，提高工作效率。
3.建立奖惩制度：企业应该建立奖惩制度，对于表现优秀的员工给予奖励，对于经常迟到、早退、旷工的员工进行惩罚，以激励员工遵守考勤制度。
4.合理安排工作时间：企业应该合理安排员工的工作时间，避免员工因工作压力过大而产生疲劳或厌倦情绪，影响出勤率。
5.加强监督：企业应该加强监督，对于员工的出勤情况进行定期检查和抽查，发现问题及时处理，以保证考勤制度的执行。
6.建立良好的企业文化：建立良好的企业文化可以增强员工的归属感和责任感，提高员工的工作积极性和出勤率。
总之，有效管理考勤需要结合企业的实际情况，制定合理的制度和方法，加强监督和管理，建立良好的企业文化，以提高员工的工作积极性和出勤率。
可以
1.可以通过软件修改考勤。在软件的菜单第二项,有一个考勤处理,用于处理员工请假或忘签到的处理。可以手动增加记录。
2.可以导出数据在EXCEL里进行修改。每款考勤机都有自己的一个张光盘,里面有针对型号的管理软件,连接考勤机以后,下载数据并保存成XLS文件就可以了。
明确结论：加班小时数是工作时间和加班时间的累计。
解释原因：当员工在正常工作时间之外还需要继续工作时，就需要计算加班时间。
一般情况下，每天工作时间超过8小时或者一周工作时间超过40小时的部分就算作加班时间。
加班时间通常会按照比例计算酬劳。
内容延伸：在一些特殊情况下，比如法定节假日或者公司特别安排的加班时间，加班酬劳也可能有所不同。