挂职既可以被视为一种重用的机会，也可能导致边缘化。对于一些人来说，挂职是一种提升和发展的机会，可以通过接触新的工作领域和担任新的职责来增加自己的经验和能力。
然而，对于另一些人来说，挂职可能被视为一种边缘化的方式，他们可能被安排在较低级别的职位上，缺乏真正的权力和决策权。因此，挂职的结果取决于具体情况和个人的态度和努力。
挂职既可以是重用，也可以是边缘化，具体取决于挂职的目的和实施方式。如果挂职是为了提升干部的能力和素质，为其未来的发展打下更坚实的基础，那么挂职就是一种重用。但如果挂职是为了将干部“遣散”到边缘地带，让其消化一些“闲置资源”，那么挂职就是一种边缘化。因此，挂职需要制定明确的目标和程序，注重挂职干部的培养和成长，才能真正实现重用的效果。
挂职期满后，原单位如果撤销，可以采取以下措施：
首先，及时与上级部门沟通，了解情况与政策指导，并妥善安排自己的工作和生活。
其次，调整心态，积极面对变化，寻找新的岗位和机会，扩大人脉圈，提高自身能力，为未来的职业发展积蓄经验。
最后，注意自身合法权益，如补贴、社保、工资等问题，尽可能维护自己的合法权益。通过积极应对，相信能够面对变化，找到适合自己的工作和发展机会。