机关事业单位的三种重要能力包括政策制定和执行能力、公共服务能力和社会调查研究能力。首先,政策制定和执行能力是机关事业单位重要的能力之一,通过明确政策目标、制定有效措施和监督执行,可以实现工作任务。
其次,公共服务能力是机关事业单位的责任所在,服务于公众的需求,提供基本生活保障,维护社会稳定和促进经济发展。
最后,社会调查研究能力可以支持政策制定和实施,提升报告质量和科学度,促进机关事业单位工作更加精准和有效。这三种能力相互协调,共同保障政府机关和事业单位的工作成功。
根据国办发〔2021〕14号文件规定,为进一步健全互助共济、责任共担的职工基本医疗保险制度,更好解决职工医保参保人员门诊保障问题,切实减轻其医疗费用负担,自2021年4月22日国务院发布《关于建立健全职工基本医疗保险门诊共济保障机制的指导意见》起,全国各地区按照党中央、国务院关于深化医疗保障制度改革任务部署。
根据指导意见规定,其中关于改进个人账户计入办法和规范个人账户使用范围,主要分为四个方面:
一是,科学合理确定个人账户计入办法和计入水平,在职职工个人账户由个人缴纳的基本医疗保险费计入,计入标准原则上控制在本人参保缴费基数的2%,单位缴纳的基本医疗保险费全部计入统筹基金。
二是,退休人员个人账户原则上由统筹基金按定额划入,划入额度逐步调整到统筹地区根据本意见实施改革当年基本养老金平均水平的2%左右。
三是,个人账户主要用于支付参保人员在定点医疗机构或定点零售药店发生的政策范围内自付费用。
四是,可以用于支付参保人员本人及其配偶、父母、子女在定点医疗机构就医发生的由个人负担的医疗费用,以及在定点零售药店购买药品、医疗器械、医用耗材发生的由个人负担的费用。
管理者必备的三大能力包括沟通能力、协调能力以及规划与统整能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。
沟通能力:为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知