矩阵式组织结构是一种灵活的项目管理方式，它兼具了功能型和项目型组织的优点。
相对于传统的纵向组织结构，它能够更好地适应快速变化的现实环境，具有更高效的沟通和协作能力。
在矩阵式组织中，项目经理可以采用部分权力或全权力方式来管理项目，同时还能够充分发挥跨部门、跨职能上下级间的协作作用，更好地实现项目的目标和效果。总之，矩阵式组织结构的特点是非常适合于管理多样化的项目，并最大程度地发挥团队成员的潜力。
项目建设管理费=工程费用×建设单位管理费费率。
项目建设管理费费率按照建设项目的不同性质、不同规模确定。有的建设项目按照建设工期和规定的金额计算建设单位管理费。
CBB是Cost Benefit Analysis的缩写，即成本效益分析。它是一种用来比较项目成本和利益之间关系的工具，可以帮助项目团队确定是否实施某项计划或决策是否明智合理。
在进行CBB时，需要先确定各项成本包括直接成本和间接成本，同时考虑项目实施所带来的各种利益。