宗庆后是中国著名企业家，娃哈哈集团的创始人和董事长。他的成功可以归因于以下几个关键因素：
1. 敏锐的市场洞察力：宗庆后能够准确把握市场需求，尤其是在儿童饮料市场方面，他推出了娃哈哈儿童营养液，迅速占领了市场。
2. 创新精神：在产品开发和生产工艺上不断创新，娃哈哈集团推出了多种新产品，满足了消费者多样化的需求。
3. 强大的营销能力：宗庆后注重品牌建设和市场推广，利用广告和各种营销活动提升娃哈哈品牌知名度。
4. 高效的管理模式：建立了一套有效的企业管理体系，注重人才培养和团队建设，提高了企业的运营效率。
5. 灵活的经营策略：面对市场变化，宗庆后能够快速做出反应，调整经营策略，保持企业的竞争力。
6. 社会责任感：宗庆后注重企业的社会责任，积极参与公益事业，赢得了良好的社会声誉。
7. 坚持自主创新：娃哈哈集团在研发上投入巨大，拥有多项专利技术，坚持走自主创新的道路。
8. 良好的政府关系：宗庆后能够与政府部门保持良好关系，为企业的发展创造了有利的外部环境。
宗庆后的成功是多方面因素共同作用的结果，他的领导能力、战略眼光以及对市场的深刻理解是其成功的根本原因。
宗庆后成功的根本原因在于他具备了多方面的优秀素质和能力，同时也有着坚定的信念和不懈的努力精神。以下是他成功的一些关键原因：
敢为人先，敏锐的市场洞察力。宗庆后在创业初期就发现了中国食品市场中的一片蓝海：儿童营养食品。他敏锐地洞察到了市场的需求和潜力，果断决定进入这一领域，并通过不断的市场调研和产品创新，娃哈哈迅速成为中国儿童营养食品市场的领导品牌。
品质为本，始终坚持产品品质。宗庆后深知产品品质是企业生存和发展的关键。他严格把控生产流程，注重产品质量，不断提升产品的品质和口感，赢得了消费者的信任和市场的认可。
不断创新，拓展业务领域。宗庆后在娃哈哈的发展过程中，始终保持着创新精神。他不断拓展业务领域，从儿童营养食品到矿泉水、乳制品、功能饮料等多个领域，不断推出适应市场需求的新产品，使企业在市场竞争中始终保持领先地位。
强化品牌建设，提升市场竞争力。宗庆后非常重视品牌建设，他认为一个强大的品牌是企业成功的关键。因此，他注重品牌推广和形象塑造，通过广告、赞助、公益等多种手段，提升品牌的知名度和美誉度，赢得了更多的市场机会和发展空间。
坚定信念，勇敢面对挑战。在企业发展过程中，宗庆后面临过许多挑战和困难，但他从未放弃，始终坚定信念，勇敢应对。他坚持诚信经营，通过合法途径维护自己的权益，为企业赢得了更多的市场机会和发展空间。
综上所述，宗庆后成功的根本原因在于他具备了敏锐的市场洞察力、坚定的品质意识、创新精神、品牌意识和信念坚定等优秀素质和能力。这些素质和能力共同作用下，使他在市场竞争中脱颖而出，成为了中国食品行业的领军人物。
宗庆后先生的挽联应以哀思和缅怀之情为主线，不矫情不滥情，表现出对逝者的心痛和对生命的敬畏。文字要简洁朴实，用词要婉约恭敬。例如：“渐行渐远渐无书，水阔鱼沉思渐孤。夜阑卧听风吹雨，铁马冰河入梦来。”
这段挽联表现出宗先生对逝去的人的思念之情，突出了人生转瞬即逝的真实感受，而且文字简练，寄托着深深的哀思。这就是一位企业家的感性文字与感人语言，代表着企业家们不屈不挠的开拓精神。