一个工地配备的安全员数量取决于工地的规模和复杂度。一般来说，较大的工地会有更多的安全员，而较小的工地可能只需要一个或两个安全员。同时，还需要考虑工地的施工类型、安全风险等因素，以确保安全员的数量和配置能够满足工地安全管理的需要。
安全员的主要职责是确保工地的安全，包括监督施工过程、检查安全设备和措施的落实情况、发现并纠正安全隐患、参与安全培训和应急演练等。因此，对于任何工地来说，确保配备足够数量的安全员都是至关重要的。
一个工厂的衰败可能从以下表现开始：
1. 生产效率下降：工厂的生产效率开始下降，生产线停机时间增加，产品质量下降，交货期延迟等。
2. 财务状况恶化：工厂的财务状况开始恶化，资金周转困难，债务增加，利润下降等。
3. 员工流失增加：工厂的员工流失率开始增加，员工离职率高，员工满意度低，员工绩效下降等。
4. 技术更新滞后：工厂的技术更新滞后，设备老化，生产工艺落后，无法满足市场需求等。
5. 管理混乱：工厂的管理混乱，管理层失去控制，决策失误，内部管理不规范等。
6. 市场份额下降：工厂的市场份额开始下降，竞争压力增加，销售额下降等。
一个工程项目要找到合适的承包商，可以按照以下步骤进行：
1. 明确项目需求：在寻找承包商之前，需要明确项目的需求，包括项目的规模、工期、技术要求、预算等。
2. 寻找候选承包商：可以通过招标、询价、推荐等方式寻找候选承包商。可以在行业协会、工程信息网站、企业名录等渠道获取相关信息。
3. 评估候选承包商：对候选承包商进行评估，可以从其资质、经验、信誉、报价等方面进行考虑。可以查看承包商的业绩记录、获得的奖项、客户评价等，还可以与承包商进行面对面的沟通，了解其对项目的理解和解决方案。
4. 发出招标文件：根据项目需求和评估结果，向合适的承包商发出招标文件，并明确招标要求和流程。
5. 评估投标文件：收到投标文件后，需要对其进行评估。评估内容包括技术方案、工期、报价、售后服务等方面，可以根据评分标准进行打分或排序。
6. 选择承包商：根据评估结果，选择最合适的承包商。可以考虑报价、技术能力、工期、信誉等因素，并与承包商进行合同谈判。
7. 签订合同：与承包商签订合同，明确项目要求、工期、质量、费用等内容，确保双方权益得到保障。
以上是寻找承包商的一般流程，具体的步骤和方法可能因项目类型、规模、预算等因素而有所不同。在寻找承包商的过程中，需要注意遵守相关法律法规和程序，确保项目的合法性和公正性。