1） 有意愿

酒店的投资金额大，少至百万、多则千万，回本投资周期长，短至3-4年、长则10年以上，如果不是真的认可酒店行业，愿意花多年的时间酒店领域耕耘，投资的钱在短时间是收不回成本的。

现代酒店是有成熟的管理系统，需要投资人愿意培养自己或者下一代的综合管理能力，追求稳妥的可观的现金流收益，喜欢酒店相关的生活方式，进行持续的学习和经营。

2） 有资金

有一定的自有资金，追求稳妥地稳定的现金流回报。具体需要的资金数量根据酒店规模来定，中档酒店单房投资约是8-15万，总投资额取决于房间数量，1000万不多，2000万也常见。

除了前期大额的装修投入，还有运营中的租金、人工成本、运营成本等等，不过这些成本相比前期投入来说已经是小额了。

3） 有房产

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自有房产是极好的，但不是所有的房子都适合做酒店，酒店的物业条件要看所在位置、产权性质、建筑面积、结构布局、层高承重、垂直交通等条件是否适合做酒店。

如果没有房产，有合适的租赁物业也是可以的，但要有合适的租金成本、租期、递增成本等条件。

4） 有资源

资源贯穿在开酒店的全过程，筹建时团队里最好有了解酒店和地产行业的工程施工、家具、物料等方面的资源。办理证照时最好有消防、住建部门的关系。经营时有警务、企业方面的资源会更加有利，酒店人多事杂，和警务部门搞好关系能够解决很多麻烦事。

当然就算没有资源也可以投资酒店，不过可能要多花时间、金钱，可以借助的资源越多，效率越高，利润率越高，风险越低。

5） 懂管理

开酒店的重中之重是运营管理，提高入住率和平均房价的同时降低营运成本，这决定了投资的回报率。但更多的投资人不懂专业的事，如果要拥有专业的运营管理能力需要花出大量的时间和精力。

一个解决方法是选择加盟连锁品牌，品牌方输送店长驻店进行管理，优势互补，提升业绩。但即使如此，投资人也需要懂管理，真正的做到共富贵，齐进退，以免吃苦多收益薄。

6） 会合作

酒店虽小涉及面却很广，需要投资人具备多方面的合作能力，包括资金、建造、管理、人脉、营运等多方面，如果你没有，那可以找有资源的合伙人，毕竟很少有人可以全能。

少资源变多资源，由小圈子到大平台、由单个人到大团队，只有这样才能在持续十几年的竞争中脱颖而出。如果不懂合作或者纠结于蝇头私利，建议选择简单的投资。